М-видео и стиральная машинка
Ветеран руля и колеса
Вчера умерла моя стиральная машинка.
Сразу скажу, была она в свое время дико дорогой и безумно навороченной.. 1800 оборотов. Горенье Пининфарина
Поехала в любимый М-видео.
Сразу проперлась к дорогому сегменту и встала перед AEG.
То что надо : В металле, оборотов хотя бы 1400 есть.
Сплошные навороты, правда цена кусается и огрызается : 65 000.
.Пока я её любовалась,подошла менеджер и быстро разубедила меня что мой выбор правилен.
Практически силком уволокла меня к машинке HAIER HW70 и уверенно рассказала,что она на голову выше AEG по всем параметрам, при этом она дешевле на 16 000 рэ,что естественно меня возрадовало.
Приехала домой и полезла читать отзывы.
На сайте М видео хвалебные оды. лезу дальше.
.Вижу на разных сайтах те же оды, тупо перекопированные даже с теми же ошибками.
На Яндекс Маркете такой марки нет вообще
И что то я засумлевалась в возможной покупке.
В дом взяли LG с сушкой, хотя этот брэнд не рассматривали вообще.
Жена около месяца читала отзывы по машинкам и наконец выбрала ее. Довольна безумно, это у нас первая машина с сушкой.
Ветеран руля и колеса
Четырежды герой флейма
HAIER это чистый китаец, но сам бренд позиционируется как топовый. МВидео может легко заказывать на заводе под себя модель.
Четырежды герой флейма
Нужно не ходить по магазинам, а зайти на яндекс-маркет, выставить нужные характеристики, почитать отзывы и смотреть в каком магазине есть такая машинка.
Четырежды герой флейма
HAIER это чистый китаец, но сам бренд позиционируется как топовый. МВидео может легко заказывать на заводе под себя модель.
я покупал посудомойку в МВидео Electrolux, с таким номером нашел только у них, точно такие же но для масс маркета идут под другим номером. Так как сеть гигант, то может на заводах производителях заказывать любую модель именно для своей сети.
Кавалер ордена флейма
Нужно не ходить по магазинам, а зайти на яндекс-маркет, выставить нужные характеристики, почитать отзывы и смотреть в каком магазине есть такая машинка.
На Яндекс Маркете такой марки нет вообще
Надо читать каждую строчку
Четырежды герой флейма
Тулить китайца вместо немецкого АЕГ, ну продажники совсем на своих бонусах помешались. Ни стыда ни совести.
— Что надо встретить мужчине, чтобы встретиться старость?
Четырежды герой флейма
Надо читать каждую строчку
Какую строчку? Какая вообще разница, что говорит консультант? У него установка, что ему сказали впаривать, он и впаривает.
хаер раньше был премиум бренд по кондерам у них были навороты с забором воздуха из помещения и вдувом воздуха в помещения и т.д. с бактерицидными лампами а сейчас сдулись стали делать дешевку
марина бери тут фирму на которую потом запчасти найдешь с хаером будут проблемы
факт. и отзывы массово рисуются не сильно дорого нужные на нужные модели)))))
Трижды герой флейма
не знаю я чё там за навароты, перевароты, но я за Сименс или Бош немеццкий обеими руками за! Всё остальное не то.
LG привод вроде как напрямую как то, но в быту не знаю как они
факт. и отзывы массово рисуются не сильно дорого нужные на нужные модели)))))
Уже была аналогичная тема на форуме. Пришли к выводу, что нужно покупать стиралку, которую не жалко будет выкинуть через 3-4 года.
Стиральные машины Haier (Хайер): вы не слышали об этом бренде? А зря!
Обновлено 08 октября 2020
Общие сведения о фирме Хайер: страна производитель и основные вехи развития
Эта марка является китайской компанией, которая относится к числу молодых, поскольку была образована только в 80-х годах прошлого столетия. Если быть точнее, то само производство было образовано намного раньше, но тогда завод именовался «Холодильной компанией Циндао» и занимался исключительно производством этого вида техники. В 1984 году (на тот момент компания была национализирована) завод находился на грани полного разорения, поскольку долг составил 1,4 млрд юаней, само производство находилось в упадке. Выходом из сложившейся ситуации стало слияние холодильной компании с немецким брендом Liebherr. Это позволило получить новые площади и мощности, которые были использованы для изготовления обновлённых моделей холодильников и расширения номенклатуры продукции.
Именно этот период считается официальной датой появления корпорации Haier, которая в настоящее время занимается производством большого количества техники, причём не только бытовой. Каталоги марки содержат холодильное и морозильное оборудование, плиты, стиральные машины, пылесосы, водонагреватели, планшеты, смартфоны и компьютеры.
В переводе название бренда означает «море», что является лучшим отражением того ассортимента, который предлагает фирма своим покупателям.
В настоящее время продукция под маркой бренда реализуется более чем в 160 странах мира. Заводы по производству техники располагаются не только на территории КНР. Налаженные линии имеются на Филиппинах, в Индонезии, Малайзии, Иордании, США, Африке. На территории РФ присутствует один завод, выпускающий продукцию бренда, которые базируется в Набережных Челнах.
Инженеры компании активно занимаются разработками новых технологии для внедрения их в свою продукцию. Всего фирма обладает почти 10 тысячами патентов и продолжает принимать деятельное участие в разработке международных стандартов качества.
Несмотря на наличие в России собственного производства, на полках магазинов может встречаться продукция, которая была собрана в другом месте. Страну происхождения следует уточнять на месте, если есть принципиальная позиция по выбору региона сборки.
Стиральные машинки Хайер: преимущества и недостатки
Любая техника обладает своими достоинствами и слабыми местами, которые могут стать определяющими при выборе конкретной модели в магазине. Основными плюсами стиральных машин Хайер, по отзывам покупателей и экспертов в области бытовой техники, можно считать:
В числе важных достоинств можно отметить гарантию 3 года на саму машину и 12 лет на электомотор.
Несмотря на большое количество положительных моментов, агрегаты от компании Haier имеют свои недостатки, которые в большинстве своём субъективны. Но их учитывание требуется при выборе техники:
Купить стиральную машину Хайер или основные критерии выбора
Существуют общепринятые критерии, на основании которых осуществляется выбор определённой стиральной машины. Эти параметры будут оказывать влияние не только на удобство эксплуатации, но также на стоимость.
Следует понимать, что наличие максимального количества функционала приводит к значительному удорожанию техники. Техника Haier отличается своей демократичной ценой, но самые продвинутые модели могут достигать стоимости 70 тысяч рублей.
Габаритные размеры и объём загрузки
Сразу следует отметить, что компания производит модели только с горизонтальным способом загрузки. Если требуется покупка вертикальной стиралки, тогда выбор придётся делать из ассортимента других компаний. По габаритным размерам стиралки от китайского производителя способны удовлетворить любые потребности. Инженеры компании сумели создать стиральные машины, которые при небольшой глубине позволяют загружать до 6-7 кг сухого белья. Средний показатель размеров составляет традиционные 60×60×85 см. Есть узкие модели, где ширина − всего 45 см, при этом можно загружать 6 кг.
Также в линейке стиралок представлены очень большие машины, предназначенные для большой семьи или использования в небольших организациях, где требуется стирка спецодежды. Это модель HW120-B1558, которая оснащается сразу двумя барабанами, в совокупности позволяющими загружать до 12 кг белья. Это очень удобно при одновременной стирке цветного и белого белья. Размеры данной машины составляют 60×60×128 см, что требует отведения специального места для её размещения.
Тип управления и количество программ
Ещё одним параметром, на который обращают внимание пользователи, является количество предустановленных режимов стирки или программ и особенности управления.
По отзывам специалистов, в 2018 году стиральные машины Хайер, имеющие совмещённый тип управления, обладают наибольшей популярностью. Совмещённость заключается в присутствии интеллектуального электронного типа выбора основных параметров и поворотной ручки-регулятора для выбора нужной программы стирки.
Некоторые пользователи выделяют в качестве недостатка бюджетных моделей стиралок от Haier отсутствие дисплея, что является неудобным для контроля процесса стирки.
Следует учитывать, что подобный недостаток приводит к снижению стоимости агрегата, а также позволяет быстрее разобраться с режимом стирки людям, которые не очень дружат с техникой. Также машины, имеющие минимальное количество электроники, проще в ремонте и не так часто ломаются. Наличие механического управления приводит к тому, что машинка оснащается минимальным количеством программ. В целом все стиралки бренда имеют необходимые функции, в числе которых режим быстрой, деликатной стирки, предустановленные опции для отстирывания различных видов тканей.
Дополнительные опции
Поскольку одним из лейтмотивов менеджмента компании является использование инновационных разработок, то очень многие модели имеют дополнительные опции.
Следует учитывать, что любая лишняя настройка приводит к удорожанию техники, а также усложняет процесс её использования.
Система антибактериальной обработки
Продвинутые модели бренда наделены инновационной системой, которая называется АТМ. Это специальная технология, позволяющая избежать появления грибка и плесени внутри уплотнительной манжеты, а также лотка для размещения моющего средства. Это именно те места, где может остаться вода, приводящая к размножению бактерий и плесневых грибков. На основании проведённых исследований немецким институтом WFK был получен вывод, что система ATM, которая используется в стиральных машинах Хайер намного эффективнее, чем аналогичные технологии иных марок.
Обработка паром
Функция, которая называется Steam+Fresh. Она заключается в одновременной обработке грязного белья не только водой, но также струёй пара. Подобная система позволяет добиться эффективности при удалении сильных загрязнений, придать вещам свежесть, справиться с запахами, полностью избавиться от остатков моющего средства.
Стиральная машина Хайер с паром, по отзывам, обеспечивает более высокое качество стирки. Подобной технологией оснащаются все стиралки с индексом 758, в частности, модель HW60-BP12758, которая имеет класс энергопотребления А+++, имеет загрузку в 6 кг сухого белья, обладает мотором с инверторным управлением, что продлевает срок службы. Стоимость этой младшей в линейке модели составляет 28 900 рублей.
Прочие новшества
Модели средней ценовой категории имеют дополнительные инновации, которые делают использование машин более комфортным. В числе новшеств, применяемых компанией, можно отметить:
Приобретение современной стиральной машины от Haier, которая оснащена множеством дополнительных опций, – это не пустое вложение денег, а получение качественного домашнего помощника.
Лучшие стиральные машины Haier: отзывы независимых экспертов
В обзоре приводятся лучшие модели, отобранные на основании мнения не только специалистов, но также отзывов реальных покупателей и популярности по продажам.
1. Стиральная машина Haier HW70-BP1439G
В отличие от подавляющего большинства современных стиральных машин, эта модель выполнена не в молочно-белом и даже не в серебристом, а в чрезвычайно приятном бежевом цвете. Съемная верхняя крышка позволяет превратить отдельно стоящую машинку во встраиваемую. Загрузки в 7 килограмм хватит даже для большой семьи, а энергоэффективность класса А+++ не позволит счетам за электричество вас разорить.
Ни одного серьезного недостатка у HW70-BP1439G нет. Симпатичная классическая стиральная машина с фронтальной загрузкой, которая сполна стоит тех 35 000 рублей, что за нее просят.
2. Стиральная машина Haier HW60-1029
Стиральная машина среднего класса, которая обладает одной особенностью, – конструкция барабана. В нём предусмотрены захваты особой формы, буквой S. Это помогает создать волну, что обеспечивает гладкое скольжение белья для улучшения очищения загрязнений. Максимальная скорость отжима составляет 1000 оборотов/мин, имеется 11 программ, в числе которых − деликатная, интенсивная стирка. Управление совмещённое – регулятор и кнопки. Также по окончании стирки машина издаёт оповещающий звуковой сигнал. Стоимость составляет 30 000 рублей.
3. Модель Haier HW60-BP12758
Компактная модель, которая вмещает всего 4 кг белья при размерах 60×33×85 см. Оптимальный выбор для людей, которые живут одни. Класс энергопотребления – А. Машина имеет 13 программ стирки. Система управления полностью электронная. Из дополнительных опций можно отметить наличие частичной защиты от протечек, контроль над уровнем пены и дисбаланса, защиту от детей, информативный дисплей. Максимальная скорость отжима – 1000 оборотов. Стоимость изделия составляет 27 500 рублей.
4. Модель Haier HW60 12829
Машина, которая рассчитана на загрузку до 6 кг белья. Имеет класс энергоэффективности А, а классность отжима – В. Максимальная скорость отжима – 1200 оборотов/мин. Из дополнительных опций можно отметить защиту корпуса от протечек, полностью сенсорное управление, таймер отсрочки стирки, контроль уровня пени и баланса. Расход воды за цикл составляет 43 литра. Имеется 14 различных программ. Стоимость начинается от 22 900 рублей.
5. Модель Haier HW60-BP12959A
Очень тихая и экономичная стиральная машина, которая эффективно экономит и воду, и электричество, и даже моющего средства требует меньше, чем большинство аналогов. Предусмотрена возможность обработки одежды паром. Классическая схема с фронтальной загрузкой. За один раз в барабан можно загрузить до 6 килограмм белья. Предусмотрена защита от протечек, детей и дисбаланса при отжиме. Инверторный двигатель отличается надежностью и тихой работой.
Универсальная рабочая лошадка, способная поддерживать в чистоте одежду даже большой семьи. Свои 35 000 рублей машинка отрабатывает в полной мере.
Потрясающий «М.видео», продающий вопреки
Окончательно устав от вечно скачущей по кухне лошади стиралки LG, которая верой и правдой отслужила нам 7 лет, пережила 3 переезда и лет 5 ржавой воды без каких-либо фильтров и до сих пор каким-то чудом выполняет свою работу качественно, мы решились сменить её. Выбор, как ни удивительно, упал именно на LG 🙂 : пробежались по новым моделям в инете и решили заехать в фирменный магазин после работы, что и сделали. К сожалению, в самом фирменном магазине нужной модели не нашлось, поэтому мы и пошли в М.видео, который был в том же самом ТЦ.
В магазине на удивление было достаточно много продавцов, вежливо поздоровались, с самого входа спросили, что нас интересует, и указали в сторону нужного отдела. Так мы быстро добрались до заветного стенда, где практически сходу нашли ту самую модель. Заветная машинка несмотря на «Черную пятницу» стоила в общем-то как везде.
Практически сразу подошёл продавец. Наш диалог:
— Хотим вот эту машину! Есть ли какие-нибудь акции?
— А в случае утилизации? (примечание: так холодильник брали, с утилизацией тогда нам скинули тысяч десять в ныне закрывшемся MediaMarkt)
— Сейчас нет, приходите через месяц
— Но мы сейчас купить хотим
(примечание: тут ещё добавлю, позади выбранной стиральной машины стояло 1-в-1 такая же, но на 2 т.р. дешевле и с сушкой. Если бы её предложили нам, мы бы её и купили, но нет. Сами мы её не видели. К этой модели мы мы ещё вернемся)
— А Вы почему LG рассматриваете?
— Нууу. Прямой привод
Ну а серьезно, какая разница. Сказали «нет», значит «нет». К слову мы потом посмотрели их модельный ряд вместе с AEG: вопрос цены здесь второй, в первую очередь у Miele не узких машин, у AEG. есть нищеброд эдишен за 20 тысяч, который сложно назвать AEG. Но да ладно.
Тут продавец просто угадывает с брендом, явно намеренный заработать бонусы за продажу какого-то конкретного продукта:
— Вот посмотрите, какой хороший Bosch. На нем качественно сделан барабан, у него хорошо сделана изоляция.
Всё бы было ничего, но. мы имели опыт с холодильником Bosch. Брали его в 2013 году, а к 2017 году работал он на уровне старых советских холодильников в конце периода жизни: в поддоне постоянно набиралась вода, резинка закрывалась неплотно, вечно обмерзал (без No Frost был) и продукты портились за пару дней. Причем, настроен-то он был правильно, просто вот такой холодильник. обновленная версия которого и сейчас 35 т.р. стоит.
И это тогда я ещё не дошёл до дома, и не посмотрел отзывы на эти чудо-агрегаты, где каждый второй пользователь пишет про «Сломалась через 6 месяцев», «Сломалась через 3 месяца». Ну не суть.
— А если смотреть Samsung?
— Тоже ерунда. Нет, определенно надо смотреть европейцев, они лучше.
— Ладно, окей, мы посмотрим.
— И всё-таки, почему Вы не любите Miele?
— Ой, ну Вы не правы совершенно.
На этом наш диалог закончился. Честно говоря, где-то на середине чудо-продажи понял, что у кого, а у этого продавца я покупать ничего не хочу, ибо слишком наглое впаривание. Так мы и ушли из магазина: могли купить, но не стали.
РАБОТА НАД ОШИБКАМИ
В каждый такой поход в магазин я вспоминаю, как в конце двухтысячных, когда заканчивал универ, устроился в один некогда существовавший компьютерный магазин, и вначале на тренингах нам объясняли, потом коллеги подтаскивали, как такой товар продать легко и без вот этого всего.
ТРИ ВОПРОСА. Три мать его вопроса (для начала):
— Что до этого использовали?
— Почему решили поменять?
— Какие основные критерии?
Если бы он спросил их, то получил бы три четких ответа:
— Старая, но всем устраивала
— Нужна узкая современная машинка с кучей функций.
— Готовы ли Вы рассмотреть аналоги?
— Что думаете о таком-то бренде?
Так сходу бы отпал Bosch и стало ясно, что нам можно продать либо LG, либо Samsung. Пару итераций, и бам, пусть и не в списке товаров, за которые доп.бонусы капают, но продажа.
Ну и наконец, если сказали «Нет», значит «Нет». Да, в нашем случае мы с Miele просто ошиблись, с кем не бывает, НО, бывают разные ситуации, допустим (полёт фантазии)
Как итог: продажи нет. Ну да и черт с ним.
Ладно, будем честными, на некоторых людей это работает, на нас не сработало. Дальше пойдут более серьезные претензии и истории по-интереснее.
Вернувшись домой, мы начали уже внимательно выбирать машинку. Посмотрели всё: и Miele, и AEG (которых размеры не нашлись, все шире 45 см), и Bosch, и Siemens (отзывы не очень понравились), и Samsung, и в итоге вернулись к LG. Потратили несколько часов на изучение разницы между многочисленными моделями, и в итоге выбрали ту самую. с сушилкой.
Заказали через интернет, в магазине Elecity. Всё приняли, разместили, договорились о доставке, цена была хорошая. Ждем доставку.
На следующий день заглянули на сайт: цена изменилась на 5 тысяч рублей вверх, ещё тогда поймал себя на мысли «Ну, будут требовать больше, пошлю, хотя вроде не должны». Но ситуация пошла иным путём. Через день после заказа (т.е. сегодня) магазин позвонил, долго извинялись и сказали, что «Данную модель производитель отзывает, давайте выберем другую». Другую мы так и не выбрали: обещались перезвонить, но пока что тишина.
На всякий случай решил узнать всё из первых уст: зашёл на сайт LG, задал вопрос «А правда такая ситуация есть?». В чате ответили «Мы ничего не знаем», отправили на почту, по почте пока что жду ответ, но всё равно смущает.
Так, чтобы не быть голословным. Вот заказ:
А тем временем в интернет магазине она также стоит в продаже спокойно (снято сейчас, в 02:06).
Ровно также нам ничего не ответили ни по поводу отзыва ни в официальном магазине LG, хотя и заметили, что им такая информация вряд ли пришла, ни в М.Видео (куда мы, чёрт побери, в итоге и вернулись, и где она стоила 39 990 ровно позади той стиралки, о которой шла речь в первой истории)
Я допускаю, конечно, что LG ответят что-то другое (тогда у меня больше будет вопросов к М.Видео), но пока что кажется тупым разводом. Перепутали цену и вот так нелепо съехали. Что же, ответ я ещё жду.
И вот, мы наконец дошли до М.Видео во второй раз. Нашли заветную модель, осмотрели её с головы до ног, пощупали, естественно, готовы брать. На этот раз продавца минут 15 ждали: вначале с хорошим настроением (ура, мы выбрали), затем уже начало откровенно злить, тем более рядом праздно шатались продавца 2-3 так. В тот момент, когда я уже начал вскипать и далеко не в полголоса произнес «Я что б@#$ть невидимый?», появился продавец.
Поначалу, традиционный процесс оформления: вбить весь товар, предложить расширенную гарантию (которая, естественно, нафиг не нужна). Дошли до пункта установки.
— Установку заказываете или сами поставите?
— А установка день в день?
— Нет, на следующий день
— Ну, тогда не надо, есть свой мастер
— Но ведь тогда у Вас не будет гарантии вообще?
— Ну понимаете, гарантия дается только при условии, что стиральную машину устанавливают специальные авторизованные службы
(Честно: это бред! Это я итак знаю. К слову, в фирменном магазине LG смотрели кондиционер, и они их не устанавливают. Видать, без гарантии продают. Кстати, стиральные машины тоже, видимо без гарантии)
— Это написано в гарантийном талоне!
Приносят гарантийный талон, показывают на пункт (фото найти не смог, поэтому содержание от себя передам): «Производитель не несет гарантии в случае неверно установленной машины, в случае неверных настроек, программы. » и т.д.
— Ну правильно, если я её неверно установлю, приезжает сервис LG и отказывают в гарантии. Это верно. Но только где здесь сказано про авторизованный сервис по установке?
— Ну как же, вот здесь (открывают страницу с отрывными талонами) должны поставить печать мастера сервиса (в отрывном талоне место печати обозначено кругом, внутри которого черным по белому «Место для печати продавца»)
— Вас не смущает, что тут написано «Место для печати продавца», т.е. поставить эту печать должны Вы!
— Нет, мы не ставим эти печати, их ставит мастер
— Вообще-то Вы должны ставить.
— Нет, как Вы себе это представляете, нам что, её сюда везти, чтобы печать ставить?
Я начинаю вскипать: вопрос не в цене, вопрос в том, что разводят на дополнительный сервис откровенным бредом, и даже когда их ловишь на этом, продолжают нести эту дичь!
На этот момент я уже пришёл к выводу, что брать будем в другом месте стиралку, и надо тупо уходить и к чёрту их слать. Но, к счастье М.Видео, подоспела моя жена (которая сама обычно гораздо жестче к таким вопросам относится, а вот я как раз обычно наоборот, на тормозах всё спускаю 🙂 ). Ей не очень хотелось ещё искать стиралку, а при условии того, что цена вполне соответствовала тому, что мы планировали заплатить за установку, подписались на неё.
Параллельно навыбирали мелочи вроде силиконовых антивибрационных ножек, мешков для стирки белья, карандаш для утюга. Говорю:
— Давайте в доставку докинем (чтобы с собой не таскать, всё равно до выходных не понадобится).
— Вы что, это будет ещё 1000 рублей стоить
РАБОТА НАД ОШИБКАМИ
К парню, который к нам изначально подошёл, никаких претензий, но вот его старший товарищ в красной футболке. Черт побери, да таких гениев-впариватель, извините, ссаными тряпками гнать надо. Фактически, не тормозни меня супруга, мы бы ушли в другой магазин. И вот честно: это не продажа, потому что продавец отработал как надо, это продажа вопреки тому, что продавец всячески ей препятствовал.
Так и получается: два раза мы пришли в М.Видео, и два раза товарищи сделали всё, чтобы у них не купили, и купили мы у них только из-за цены (что для М.Видео редкость). А в ближайшие месяцы у меня намечается кухня со всей техникой. И что я сделаю? Может быть, посмотрю модели у них на витрине и куплю где-нибудь в другом месте.
P.S. А параллельно сделаю гадость и накатаю жалобу в М.Видео, посмотрим, что ответят
Нахер заказывать у тех, с кем накололись уже сотни и тысячи и куча историй в сети? И при том у них дороже?
Там какой нить Самсунь 9+ стоит почти 60к. До сих пор.
и вот это вот скидки есть? на сайтах есть вся инфа по скидкам, выбрал где дешевле, оформил доставку, оплатил на месте и у самого жопа не горит от консультантов и у людей день спокойней прошел
Может просто ты такой нюня, ну признайся уж )
Автор, я не хочу тебя обидеть, но судя по тексту у тебя всё на эмоциях.
Только недавно покупала стиралку в Мвидео тоже LG с прямым приводом и управлением с мобилы.
Общение с консультантом 30 секунд, выписали гарантию ещё 30 секунд.
Установила и выровняла сама, ты прикололся вызывать ещё сантехника 🙂
Короче возможно те е надо быть чуточку жёстче и сразу люди не будут за лоха держать.
Как кстати машинка то?
Я тоже такую заказал неделю назад, Мвидео до сих пор везут.
Много раз читал про разводящих консультантов в магазинах и удивлялся почему я с ними никогда не сталкиваюсь (очень наслышан в этом плане про Эльдорадо, но и с этим магазином у меня все всегда было прекрасно); как говорится, ЧЯДНТ? Инедавно все таки удалось столкнуться с одним представителем данного отряда.
— Вам чем-нибудь помочь?
— Нет, спасибо, пока просто смотрим (обычно после этой фразы все заканчивают диалог, но этот оказался упорным :-)).
— Давайте я вам что-нибудь посоветую? Холодильник выбираете? Смотрите, у нас есть LG, Samsung и другие очень хорошие марки. У них есть такие и сякие функции. Вы к какой марке больше склоняетесь? Могу рассказать про достоинства и недостатки холодильников с наглядными примерами.
— (про себя: да? Ну, давайте попробуем) А про Liebherr что можете сказать?
Поэтому как обычно всем бобра и никогда не вестись на поводу у людей, которые в первую очередь думают исключительно о своей зарплате и выгоде 🙂
Я продажник уже лет 10, работала и в рознице и а опте, овердохера учебных часов за плечами. С первых вводных тренингов продажников надрачивают на то, что клиент не может быть не прав! Он прав, безусловно, это его источники информации могут быть недостоверными. Если б мне в магазине в ответ на мое мнение сказали, что я неправа- я хз что бы было с этим консультантом. Он бы, наверное,в слезах убежал))) по сабжу- в мвидео работают просто люди, не продавцы, не прошедшие элементарного обучения
А если ножки ст.машинки поставить на двухсторонний скотч, то она вообще никуда не денется и будет работать значительно тише
2) Стиральную машину обязательно должен установить сам магазин. Это правило было, есть и будет.
Вы не понимаете простых вещей и подобными постами только доказываете свою, простите за выражение, тупизну. Вины М-Видео в сложившихся правилах рынка не больше, чем у остальных крупных ритейлеров.
Гений продаж
Был вчера на рынке.
Подошёл, спрашиваю: почём телятина?
Посмотрел, прошёлся дальше, прицепился у других. В основном 200.
Возвращаюсь к первому продавцу.
Продавец: а теперь по 200!
Продавец: а сразу надо было брать!
Пошел к другому, взял мясо гораздо лучшего вида и тоже по 200.
Дядя, купи телевизор
— Вон тот лопух — мой, — заявил Женя своим коллегам, когда увидел, как в магазин со стороны выхода пытается зайти мужчина нелепого вида.
Автоматические двери отказывались пускать будущего покупателя, сколько бы раз он ни подходил к ним вплотную, ни приседал, ни подпрыгивал и ни пугал олимпийским разбегом.
Наконец кто-то вышел, и усатый мужичок в круглых очках, одетый в клетчатую рубашку, которую он заправлял в безразмерные брюки, проник в магазин.
— Добрый день, что-то конкретное ищете? — возник Женя из-за стиральных машинок, словно призрак Мойдодыра.
— Да. Здравствуйте, — немного испуганно ответил мужчина и поправил очки, которые чуть не потерял от внезапного появления менеджера зала, — мне нужны батарейки в пульт. У вас продаются?
— Коне-е-е-е-чно, — проблеял Женя и озарил торговый зал своей белоснежной улыбкой, — пройдемте.
Женя вел покупателя специальными окольными путями, проводя экскурсию по скидочным товарам. Но мужчине не приглянулся ни моющий пылесос за семьдесят тысяч, ни двухдверный холодильник, в котором можно хранить оленя целиком, ни даже кофеварка, что сама варит кофе по голосовой команде за сто тысяч рублей.
Это была лишь разминка.
— Вот отличные батарейки! — продемонстрировал упаковку Евгений.
— Но они же стоят как целый аккумулятор на машину… — мужчина поправил очки.
— Зато надежные! Хоть вместо этого самого аккумулятора ставьте, — настаивал продавец.
— А вы расчетливый! — похвалил его Евгений. — Есть то, что вам нужно! Вот, смотрите, эти батарейки можно заряжать самостоятельно и больше не придется ходить в магазин за новыми!
— Сам смогу заряжать? — заинтересовался мужчина.
— Да, только нужно купить специальный зарядник. Вот этот, — Женя указал на устройство, и мужчина присвистнул, завидев цену.
— С другой стороны, вы правы. Один раз купил и навсегда. Экономия. Спасибо вам огромное! — мужчина взял батарейки и зарядник, и уже было побрел к кассе.
— Подождите! — Женя его не отпускал, вцепился как клещ, который только начал раздуваться от крови.
— У вас розетки дома обычные?
— Тогда, к сожалению, я вынужден вас огорчить, — Женя тяжело вздохнул, — с обычными зарядник не будет работать, нужен специальный сетевой фильтр с предохранителем. Простите, что напрасно вас обрадовал, — продавец состряпал такую сожалеющую мину, что даже мальчик, который шел рядом с мамой и без конца ревел, переосмыслил свою политику, пообещав, что выучит сегодня все уроки.
Мужчина тоже был не из камня и попросил дать ему пару сетевых фильтров.
Женя настоял на том, что фильтры лучше поставить во всех комнатах, особенно на кухне, чтобы вся «тяжелая техника» была под надежной защитой.
Прошлось взять корзинку. Мужчина предпринял очередную попытку прорваться к кассе, но менеджер уже подвел его к новеньким телевизорам.
— Спасибо, мне вполне хватает моего старенького кинескопа, — улыбнулся извиняющейся улыбкой покупатель.
— Да вы только посмотрите на его диагональ! На качество изображения! На толщину! — Женя произносил эти слова с таким восхищением, словно читал стихи возлюбленной. — Вы женаты?
— А теперь представьте: вы можете водить жену каждый день в кино! Только ходить никуда не нужно, кинотеатр уже у вас дома! Бесплатно!
— Но я не готов к таким тратам… — пытался вежливо отказаться мужичок.
Мужчина снова кивнул.
— И я! Обожаю просто! Настоящий фанат! — лукавил Женя. Сам он футбол терпеть не мог. — У вас будет ощущение, что вы на стадионе! Соседи будут облизываться, заглядывая вам в окно.
— Я живу на семнадцатом этаже.
— Поверьте, с таким экраном вы сможете смотреть трансляцию, гуляя в своем дворе! И даже без очков!
Мужчина снял окуляры и протер их о рукав рубашки. Было видно, что он весь в сомнениях.
Женя знал, еще немного надавить и он сломается.
— Вы можете взять в рассрочку, без процентов.
— У меня есть деньги. Вот только дочка замуж выходит через неделю, я хотел ей эти деньги подарить. Откладывал их долго.
— Замечательно, поздравляю! Но, подумайте сами, с таким телевизором ваша дочь и ее будущий муж будут частыми гостями в вашем доме, разве это не прекрасно? Они тоже смогут ходить в бесплатный кинотеатр и вам радость от общения!
— Прекрасно… — мужчина таял на глазах.
На кассу он дошел с тревожной, но широкой улыбкой. А улыбка Жени была еще шире и ярче, чем прежде. Ею, казалось, можно было направлять корабли в море.
На кассе мужчине впихнули для полного комплекта энергосберегающие лампочки и зарядник в прикуриватель. Он снял все деньги со своей карты и даже немного занял у соседа.
Женя заработал к зарплате небольшой бонус и поспешил рассказать о своих успехах любимой.
— Ты бы меня сегодня видела! Я такую выручку сделал, что мне по-любому пару тысяч к премии добавят! — пел он в трубку самодовольную песню победителя по жизни.
— Я тобой горжусь! — послышался ответ. — Ты только не задерживайся сегодня, мама там целый банкет организовала по поводу вашего знакомства, а папа сюрприз какой-то грандиозный приготовил. Я так волнуюсь, хочу, чтобы все прошло хорошо!
— Не переживай, буду вовремя! Расскажу им сегодня о своих успехах на работе. Они меня точно полюбят.
Вечером Женя купил цветы, бутылку вина и, приехав на такси по указанному адресу, поднялся на лифте на семнадцатый этаж. В коридоре стоял шум от трансляции футбольного матча. Жители одной из квартир смотрели футбол так громко, что даже собачий лай соседских питомцев был заглушен.
Женя звонил с полминуты в дверь. Наконец-то ему открыла будущая невеста. На ней не было лица.
Парень зашел внутрь и увидел будущую тещу, что сидела за столом и залпом пила шампанское.
— Представляешь, папу сегодня развели на кучу какого-то хлама и дорогущий телевизор, — прошептала у порога девушка. — Мама говорит, что не знает, где он взял деньги. Но папа клянется, что никаких кредитов не брал.
Парень снял ботинки и подошел к столу. Там он познакомился с опечаленной тёщей, которая даже вставать не хотела от одолевающих ее расстройств.
По бокалам разлили вино, и дочка позвала отца во время перерыва матча.
Когда Женя увидел знакомые очки и усы, в желудке у него как-то резко похолодело.
— Знакомьтесь. Папа, это Евгений, мой жених, Евгений, это Федор Борисович.
Федор Борисович протянул руку и, к удивлению дочери, сказал, что они уже познакомились сегодня утром.
— Ну что, Жень! Раз уж такое дело, пойдем смотреть футбол, чего тут за столом киснуть, я же знаю, что ты настоящий фанат! — предложил мужчина. Вид у него был довольный, как у сытого кота. Он явно был в восторге от покупки.
Посередине комнаты, освещенной новенькими энергосберегающими лампами, где из каждой розетки торчал сетевой фильтр, торжественно сиял огромный телевизор стоимостью примерно в свадебный банкет на пятьдесят персон или в поездку на две недели за границу.
— Вы теперь можете к нам хоть каждый день в гости ходить, — радостно размахивал руками мужчина. — Тем более сейчас «Евро» начинается! Так что, Жень, не стесняйся. Считай, я нам всем подарок сделал, так ведь? — подмигнул мужчина будущему зятю. Началась игра.
Продавец от бога или как мне продавали машину
Рынок и интернет переполнен книгами, курсами, тренингами об успешных прямых продажах.
А в моем сознании прочно сидел стереотип образца успешного и элитного продавца в виде продавца новых автомобилей. Не знаю почему, может потому что новая машина как товар-дорогостоящая штука. И еще может потому, что так называемые менеджеры по продажам всегда выглядят одетыми с иголочками и работают в светлых просторных ангарах каркасных стеклянных конструкциях автосалонах.
Но это чувство прошло, после случая приобретения нового автомобиля в автосалоне.
Для покупки новой машины я наконец созрел, поборол, немного душившую жабу, которая шептала «не бери за наличку, бери в кредит, смотри как выгодно, еще и на пиво останется». Посмотрел, прикинул пару салонов, начал звонить.
Я ожидал, что продавец возьмет трубку после первого же гудка, как будто ждал моего звонка всю жизнь, выяснит как меня зовут, какая по счету у меня машина, какой трансмиссией я предпочитаю пользоваться, какой бюджет у меня, каков состав семьи, не скуповат ли я, будут ли у меня какие-нибудь дальние поездки, и как часто мне придется их совершать и так далее.
Я ожидал такого предложения: «после того как вы сядете за руль этой машины и проедете, вы уже не сможете отказаться! Приезжайте на тест-драйв тотчас же! А если не можете приехать-назовите адрес, и я сам к вам приеду! Что? На работе? Я заеду к вам и на работу! Вы должны прокатиться на этой машине!»
Я ожидал обороняться от выгодных предложений, давления и хитростей.
Продавец спросил меня прямо в лоб-какую? Говорю, ну фолькс поло, последний кузов. Ммм, говорит, хорошо. В кредит желаете? Не желаю, говорю, исключительно наличный расчет. Ладно, отвечает. И молчит.
Я тут робко спрашиваю: а в каких исполнениях у вас поло? И затаив дыхание жду, как мне начнут втирать самую заряженную модель, по стоимости раза в 2 больше базовой.
Чувак скучным голосом зачитал мне табличку с сайта.
И все это безразличным голосом, как по воспоминаниям очевидцев, в СССР продавали шапки, мол берите какие есть, а то и этих не будет.
И после разговора я сделал следующие неожиданные выводы:
1. Продавцов продающих очень мало. Подающих-полно
2. Продавец подающий-это естественная эволюция любого продавца прямых продаж.
Вспомните, розничный магазин самообслуживания с ценниками изобрел Фрэнк Вулворт, которому было неохота каждому покупателю говорить цену товара.
3. Истинных замотивированных продавцов можно встретить только в интернетах. Это инфоцыгане. Они именно продают. И продают то, что точно есть в свободном доступе. А как продают! Загляденье.
И да, не купил тогда машину, потому что конечно же я не дурак, и понимаю, что на сайтах у новой машины в любом автосалоне будет одна и та же цена, купил в другом, через неделю.
Страна перекупов
За что боролись, то и получили.
Продавал телефон, был полгода в пользовании, продавал за 8.000 рублей. Смешного мало, но каждый позвонивший на ломанном русском пытался узнать характеристики телефона, хотя все характеристики были в объявлении. И непременно, чтобы я продал за 6.000 рублей с доставкой ему на дом. Грустно даже не это. Грустно, что весь сайт Авито и Юлы, уж не знаю как на других торговых площадках, забит перекупами. Телефон провисел ровно минуту, а у объявления было 16 просмотров. Звонков за 2 дня не сказать что шквал, цену выставил среднюю по рынку, но сообщений в чатах Авито за первые три часа было порядком 30 штук, содержавших три слова-Здравствуйте, за 6.000 рублей отдадите?
Апофеоз был на прошлой неделе, коллега продавал телефон старый айфон 6, с заменённым экраном, который ещё и отклеился в двух местах,о чем честно написал в объявлении. Выставил цену в 4.000 рублей. Рассказывает-прилетает сообщение в чат с предложением забрать за 3.000 рублей. Коллега согласился, договорились встретиться в метро. Все через чат. Приехал покупатель и сбросил СМС с просьбой перезвонить. Коллега перезвонил, встретились, пришел перекуп с айфон 12,30 минут крутил телефон, выставлял биометрию, вставил сим карту, проверил динамик, камеру, диктофон, сверял ID на сайте на предмет оригинала,в общем, коллега уже явно подустал от манипуляций. По итогу перекуп просит ещё 1.000 скинуть! Коллега не вытерпел и сказал, что либо за 3.000 забирай, либо я пошел. Забрал, но по сути для себя уже мало кто успевает купить на торговых площадках, а смотришь профиль продавца там ещё 10 телефонов на продажу.
Продала кроссовки
Петроградский районный суд г. Санкт-Петербурга привлек к административной ответственности Екатерину Гераськину за совершение правонарушения, предусмотренного ч.2 ст.14.10 КоАП РФ.
В судебное заседание Гераськина не явилась, направила ходатайство о рассмотрении дела в ее отсутствии. С протоколом об административном правонарушении была согласна.
Из материалов дела следует, что Гераськина в середине ноября 2020 года для личного пользования приобрела через Интернет по низкой цене четыре пары кроссовок, качество товара ей не понравилось, и она решила реализовать его в магазине по месту работы продавцом-кассиром.
Легко ли работать продавцом-консультантом?
Сидеть нельзя, только стоять, в большинстве магазинов есть такое правило. Ты должен всегда стоять, даже, если клиентов ещё нет в зале. Большинство торговых центров начинают свой рабочий день с 10:00 и заканчивают в 21:00, на работу ты должен приехать заранее, лучше за 1 час. Вот и получается, что ты стоишь на ногах 12 часов и лишь в обед можешь присесть минут на 20. Помню у меня адски болели пятки по утрам, я просыпался и мне приходилось разминать ноги, пока боль не уйдёт, а мой коллега вообще страдал от варикозного расширения вен, ему конечно тяжко приходилось работать.
* продавец должен подойти в течении 2-х минут
* при отказе клиента, должен подойти повторно
* выявить потребности, предложить на выбор 3 варианта, дать товар в руки, включить
* обработать все возражения
* предложить минимум 3 аксессуара к товару
* предложить услуги по настройке
* рассказать про бонусную карту
* озвучить 3 акции проходящие в магазине
* дать визитку с номером и сайтом
Или что-то вот такое:
1) Коллеги, не забывайте говорить каждому клиенту, что в нашем магазине вы можете оформить кредит на любой товар и.т.д.
2) Коллеги, не говорите клиентам «в нашем магазине». Этот магазин не ваш, он вам не принадлежит, вы там работаете за зарплату и.т.д.
И вот такая пляска постоянно.
Ревизия и материальная ответственность, в каждом магазине воруют товар. И каждый месяц проходит ревизия. Продавцы обязаны самостоятельно пересчитать весь магазин, после чего свести остатки. Магазином предусматривается фонд потерь, который должен покрывать некую сумму недостачи, но на моей памяти такое было очень редко. В основном фонда потерь никогда не хватает и происходят удержания из зарплаты.
Вот такая вот бытовуха продавцов, сейчас вероятно многое изменилось, возможно даже в лучшую сторону, напишите, если кто работает сейчас в сфере розничных продаж. Было и много позитивных моментов, например коллектив, да и начальство хорошее попадалось слава богу.
Резкая концовка поста.
Как выбрать товар без помощи продавца 2
Был тут однажды пост Как выбрать товар без помощи продавца. Я нашёл к нему продолжение
Самый честный продавец.
Выбираю увлажнитель, цены на витрине от 3 тыс до 15 тыс.
Далее Я-я, К-консультант
Я: какой увлажнитель лучше, что посоветуете?
К: самый дешёвый! Он все равно сломается сразу после окончания гарантии!
М.Видео «Нам все равно»
Делюсь своей историей, которая происходит прямо сейчас.
(Возможно данный пост хоть как то повлияет на ситуацию, а так же буду рад выслушать советы).
Сильно удивлен происходящему, т.к. являлся лояльным клиентом данной сети очень долго.
23.11.2018 Ох уж эта черная пятница, совершил заказ (№ 92576114)
Не обращайте внимание на статус заказа, о нем будет дальше.
Предложение показалось мне действительно выгодным, т.к. данная посудомоечная машина у конкурентов стоила значительно дороже, а после акции и на сайте Мвидео стала стоить 33 000 рублей. Полностью оплатил сам состав заказа и доставку назначенную на 26.11.18 (Странно что не на след.день как обычно, но все свалил на черную пятницу.)
26.11.18 со мной связался менеджер, попросил перенести доставку на 27.11.18 т.к. товар оказывается едет с Москвы и они не успевают. Удивительно, т.к. данная позиция товара была в наличие и в Санкт-Петербурге, в магазине ТК «Заневский Каскад» Санкт-Петербург, Заневский пр-т, д. 67, к. 2. Собственно данный товар и сейчас есть в наличие.
27.11.18 доставка должна была приехать с 14:00 до 19.00, но не кто даже не позвонил мне
(М.Видео точно не все равно? Очень забавно видеть данный слоган, общавшийся на протяжение 9 дней с их тех.поддержкой по телефону). Позвонил сам на горячий номер, объяснил ситуацию, оставил устную жалобу (№ 18-06440030).
На сайте оставил жалобу в обратной связи (18-90034214), на что получил письмо на почту/
Ваше сообщение зарегистрировано под номером 18-90034214. Мы постараемся ответить на него как можно быстрее, это может занять до 24 часов. Ни одно обращение не остается без ответа, просим подождать и не дублировать свое сообщение.
28.11.18 мне не кто не ответил на обращение (Это уже 2 игнорирование клиента). Позвонил, менеджер кол-центра сказала что «дала сигнал» и со мной свяжутся через час, но не кто не связался.
29.11.18 Звоню, снова объясняю ситуацию. Сказали что ситуацией занимаются и завтра с вами свяжутся (Многообещающе? Нет)
30.11.18 Никто не связался, снова звоню сам и снова мне говорят ждать звонка.
Т.к. смысла от повторных звонков не вижу, перестал звонить и стал ждать, когда же вышестоящее руководство или хоть кто то разберется.
2.12.18 Мне позвонили сами, что видимо является большим достижением для данной компании, и обрадовали, что завтра (3.12.18) мне точно привезут мой заказ, извинились, сказали что вернут деньги за доставку.
Удивительно!
Снова звоню на горячую линию, на что мне говорят что время доставки еще не вышло, мы видим все ваши жалобы, в ситуации разобрались и сегодня все привезут. Дождитесь 19.00
А статус «Заказ отменен» сделал менеджер, который занимался моей претензией. Этот заказ отменили, новый создали (Который я не вижу на сайте). Но у них же пишется:
но как вы уже наверное поняли, смс об отмене я не получал.
P.S. Ради такого отношения даже пришлось выйти из рид.онли на Пикабу. Прошу не судить строго за мой первый пост. Пост для минусов внутри.
Потрясающий «М.Видео», ч.2. Теперь с жалобами
В предыдущих сериях:
При покупке стиральной машины товарищи из М.Видео мне начали рассказывать замечательную историю о том, что если я откажусь от установки со стороны их специалиста, то в случае поломки у стиральной машины не будет гарантии (никакой). Также, оказывается, печать в гарантийном талоне ставит установщик.
Полное содержание здесь (история 3)
Честно говоря, как писал и в самом посте, я не очень-то и поверил в эти бредни, но было поздно, искать больше не хотелось, поэтому заказали, окей, с установкой. В конце концов, я от этого ничего не потерял (разве что приехал зазвездившийся дядька, который всем своим видом показывал, насколько он крутой специалист, которому все обязаны. но они такие, эти «навязанные»)
В этот раз меня конкретно зацепила наглость и бесстрашие (читать как «Отвага и слабоумие») продавцов-консультантов в попытке впарить. То есть, нет, каждый продавец безусловно заинтересован продать что-то, за что получит бонус, но есть громадная пропасть между тем, что продавец пересказывает бредни маркетологов, и тем, что продавец нагло врёт о вещах, которые для покупателя важны (а наличие гарантии, как мне кажется, важный пункт для покупателя).
Я решил пойти мирным путём: для начала для себя лично, чтобы проверить, что я всё же прав, и я не переместился в какую-то параллельную вселенную, я написал в официальное представительство LG с просьбой уточнить, как у них обстоят дела с гарантией, на что получил вполне четкий ответ (оригинальное сообщение в переписке сохранено):
О том, что именно эту информацию мне предоставит LG, я как-то даже и не сомневался, поэтому параллельно написал жалобу в М.Видео с описанием ситуации, как было обозначено в моем предыдущем посте. К сожалению, в переписке не сохранилась, но основное утверждение «Гарантии в случае, если устанавливает не сервисный центр М.Видео, не будет, а также, что М.Видео гарантийники не заполняет». Вот какой ответ я на это получил:
Если честно, я искренне надеялся получить ответ в формате «Мы накосячили, виновные будут наказаны», и моя душа бы успокоилась: даже если менять они ничего не будут, хоть признают, что это бред. Но нет, видать, солидарность в магазине работает, или как её?
К тому же в моем посте появился товарищ явно из М.Видео, который мне всячески пытался доказать, какой я недалёкий человек, что так и должно быть, это правила рынка, а я тупой. Это меня ещё больше раззадорило развить данную тему, а не как обычно спустить на тормозах.
Ну а теперь посмотрим, что об этом думает ФАС.
Как получу ответ от ФАС, выложу сюда.
А параллельно вопрос к Вам, Пикабушники. На какую статью ссылаться при обращении в ФАС, я нашёл, а на что в данной ситуации можно сослаться при оформлении жалобы в Роспотребнадзор? Или это не их тема? Заранее спасибо.
P.S. Раньше меня всегда как-то раздражало, что смотришь какой-нибудь гневный пост а магазине на Пикабу, а ведь человек дальше Пикабу никуда и не писал, мол, «А чего они сделают?». Мне не доводилось раньше писать жалобы, а раз чего-то я ожидаю от других, значит сам должен делать также :-).
«М. Видео» покупает «Эльдорадо» за 45,5 млрд рублей
Объединенная компания войдет в десятку мировых ритейлеров электроники.
Входящие в группу «Сафмар» Михаила Гуцериева сети бытовой техники и электроники «М. Видео» и «Эльдорадо» объединяются. В рамках сделки «М. Видео» купит «Эльдорадо» за 45,5 млрд руб. По обороту объединенная компания войдет в десятку мировых публичных ритейлеров электроники. Ее оборот к 2022 году должен составить около 450 млрд руб.
Акционеры ПАО «М. Видео» на внеочередном общем собрании 13 апреля рассмотрят сделку по покупке 100% ООО «Эльдорадо», говорится в сообщении «М. Видео». Покупателем «Эльдорадо» станет ООО «М. Видео менеджмент» — дочерняя компания ПАО. Сумма сделки, которую планируется завершить во втором квартале 2018 года, составит до 45,5 млрд руб. без учета кредитных обязательств «Эльдорадо».
Финансировать сделку «М. Видео менеджмент» будет за счет кредита примерно на 40 млрд руб. и собственных средств.
В результате общий долговой портфель объединенной компании достигнет уровня 47 млрд руб., соотношение чистого долга к EBITDA к концу года будет 1,5х. До конца 2020 года этот показатель планируется снизить до 0,5х.
«Мы реализуем одну из крупнейших сделок в российском ритейле и создаем высокоэффективного игрока на рынке бытовой электроники», — прокомментировал будущую сделку председатель совета директоров «М. Видео» Саид Гуцериев. Ожидается, что оборот объединенной компании к 2022 году составит порядка 450 млрд руб.
«М. Видео» — крупнейшая розничная сеть по продаже электроники и бытовой техники в России. На конец 2017 года она включала 424 магазина в 169 городах. Их общая площадь — 937 тыс. кв. м (торговая площадь — 693 тыс. кв. м). Контролирующим акционером ПАО «М. Видео» является группа «Сафмар» Михаила Гуцериева. Ей принадлежат 57,7% акций ритейлера. Выручка в 2017 году — 198,2 млрд руб., чистая прибыль — 6,95 млрд руб., EBITDA — 11,79 млрд руб.
«Эльдорадо» также принадлежит группе «Сафмар». Насчитывает 400 магазинов в 200 городах РФ.
Как следует из сообщения «М. Видео», по завершении сделки для объединенной компании создадут единое юридическое лицо, на которое в первом квартале 2019 года будут переведены все активы. По оценкам «М. Видео» синергетический эффект от объединения коммерческих и некоммерческих закупок, совместного управления складскими запасами и т. д. может составить до 18 млрд руб. на EBITDA в 2018—2020 годах при увеличении в 1,5 раза выручки, удвоении EBITDA и чистой прибыли в перспективе пяти лет.
Мы намерены сохранить два бренда [«М. Видео» и «Эльдорадо»], это позволит успешно конкурировать как с российскими, так и с зарубежными игроками в традиционной рознице и онлайн-сегменте.
Председатель совета директоров «М. Видео»
Управлять объединенной компанией продолжит команда менеджеров во главе с основателем и президентом «М. Видео» Александром Тынкованом и главным исполнительным директором Энрике Фернандесом, который возглавит операционный бизнес двух компаний. По словам господина Фернандеса, объединившись, «М. Видео» и «Эльдорадо» получат в России долю рынка более 30%. «Объединенная компания уже со следующего квартала войдет в топ-10 публичных ритейлеров электроники в мире. К 2020 году мы займем второе место в мире по EBITDA margin в мире, уступая только американской Best Buy», — сказал господин Тынкован.
Миноритарии ПАО «М. Видео» (среди них пенсионный фонд «Будущее» — 9,4%), которые будут не согласны со сделкой по приобретению «Эльдорадо» или не примут участия в голосовании, смогут предъявить свои акции к выкупу. Его цена определена советом директоров ПАО в размере 401 руб. за акцию.
Цель в жизни.
И собрался он на контракт оставаться. На вопрос, нафига ему это нужно? (в те годы служить было не прибыльно от слова СОВСЕМ, а с таким талантом всегда можно неплохо зарабатывать в краю китайской электроники), он пояснил:
З.Ы. На контракт остался, месяц пытался жить, как планировал, после был выгнан в общежитие, там не выдержал сожительства с коллегами-алкашами (сам не пил и не курил) и досрочно уволился через полтора года.
Много правды о М.Видео или как получить выгоду.
Мое. чуток мата. Подобного не нашел. Мега-Длиннопост, но он того стоит.